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 电子商务企业知识管理战略的选择 | |
今天,企业已经认识到了它们的关键资产和持续竞争优势的来源是它们有效地管理和利用组织的知识。数字革命不仅改变了企业搜集、储存和处理消费者行为信息的方式,改变了商家制定价格、促销或分销产品的 |
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| 未来中国IT产业如何胜出？业界精英纵论四大 | |
在4月24日下午举行的博鳌亚洲论坛2004年年会“亚洲IT产业和标准”分会场上，微软公司副总裁李开复、UT斯达康（中国）CEO兼董事长吴鹰、搜狐CEO兼董事局主席张朝阳、新浪CEO兼总裁汪延四位IT界知名人 |
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| 企业电子商务战略探讨 | |
引言
据统计，20世纪90年代中期起，每12——18个月，电子商务交易额就能增长一倍以上。在1999年的2.5亿在线者中，约有1/4的人进行过网上购物，网上交易额约为1100亿美元。与1998年的48亿美元相比， |
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| ERP迈向网络时代 | |
ERP市场的成长得到了整个IT业的关注,这不仅因为它是增强企业竞争力的有力工具而且ERP市场还带动了硬件、咨询服务等相关产业的发展。然而,Internet技术的迅猛发展及电子商务应用的逐渐普及,给传统ERP |
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| 购买生日礼品的感触 | |
每年11月11日来临，做父亲的我总要做一件紧急且重要的事，为小孩准备礼物。周而复始，年年如此。
儿子聪明内向，日渐成人，已有独立人格和世界观。
由于平日抽不出什么时间，今年就在 |
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| 电子商务解决方案：拍卖竞价解决方案 | |
拍卖竞价解决方案
一、解决方案概述
互连网的迅速普及与应用给商家提供了新的商业机会，商家的商品能够以拍卖的形式在网上进行销售。网上拍卖使交易行为不再受到时间和空间的约束，而更 |
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| 跨国公司的流程重组经验 | |
某外国电信运营商用长达5-8年的时间不断改革，终于成功实施了业务流程重组(BPR)，中国企业有时间和耐心付出这样的代价吗？
虽然BPR理论和实践在不断完善，但BPR项目的成功率依然不尽如人意。本 |
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| 电子商务案例分析 | |
案例分析及案例问题解答
1. 惠尔浦公司是全球第二大家电企业，它的产品有冰箱、空调、冰柜、洗衣机、微波炉、洗碗机等。惠尔浦公司的定价业务流程非常复杂，没有采用计算机系统，一般情况下每 |
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| eBay何以“天下无敌”? | |
虽然网络泡沫刚刚破灭，但是eBay公司仍然是股市投资者的“小甜心”。据市场调查公司福斯特的资料显示，2002年eBay公司共收入150亿美元，远远超过当年总收入只有40亿美元亚马逊；尽管eBay的股价也受到 |
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| 电子商务与传统渠道—两手都要抓，两手都要 | |
电子商务与传统渠道，两手都要抓；两手都要硬，只有在这个原则下，富有活力、畅通无阻、有序高效的宏观营销渠道才能形成，否则好似“伐根以求木茂，塞源而欲流长”。 传统仍具生命力 |
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