"你的资金越少，你就得越有创造性", 深切赞同。 不过这不是偶说的， 而是flickr的家伙们。

    最近一段时间商业世界的很多理念正在发生着一些潜移默化的改变，也许这并不和web 2.0等2.0的什么有关系， 但的确一些过去认为不好的东西， 现在正在变得好起来； 而反过来过去认为好的东西， 可能没那么好了。

    比如说：
  * 资金越少，你就得越有创造性 (本文)
  * UI: ugly is better  (Craigslist, plenty of fish)
  * 夫妻店 (flickr, six apart, ...)

    下面是原文, 颇有启发. 
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    Flickr创始人讲述创业故事：没有风投也创业

　　对于多数互联网创业者而言，创业过程中一个公认的、甚至有些令人兴奋的步骤，就是去解释某个创意为什么理应得到硅谷某位风险资本家的注资。

　　但这不是Flickr创始人斯图尔特•巴特菲尔德(Stewart
Butterfield)和卡泰丽娜• 费克(Caterina
Fake)夫妇的行事风格。Flickr提供照片共享服务，去年被雅虎(Yahoo)收购，据称价格为3000万美元。夫妻俩创业过程中没要一分钱风险投资，他们毫无保留地解释了原因所在。

　　“我看到许多引入风险投资的公司在21世纪之初陷入了窘境，”费克说道。在互联网泡沫时代，她正住在旧金山。“我看到许多公司破产和倒闭，同时也看到许多初创企业发展得过于迅速。那种引入资金、然后不得不设法把它花掉的想法确实存在某些不合理的地方。”

　　对于Flickr的这两位联合创始人而言，保持小规模的益处显而易见。在他们同意将公司卖给雅虎时，公司处于收支平衡状态。巴特菲尔德和费克决定，将他们持有的绝大部分股权原封不动地留着出售，而不是以稀释自己的股权为代价，去接受他们并不需要的风险资本。

　　Flickr的故事反映出，年轻的互联网公司中存在着一种日益强烈的单独行事的偏好。几年前，这种独立路线几乎不可想象。90年代末，服务器、存储设备和软件的固定成本高昂，意味着多数初创企业别无选择，只能求助风险资本帮助自己的业务实现起步。

　　不过，虽然像半导体和移动技术等某些科技领域仍将需要依赖于外部投资，但自主出资的初创企业正在充分利用技术和业务方面的更广泛变革——这种变革为胸怀大志的创业者降低了进入门槛。

　　首先，硬件成本的不断下降，意味着许多互联网公司“不再需要创业资本，它们需要的资本很少”。费克表示，求助风险资本家使得年轻公司面临一种风险，即它们不得不想方设法将钱花在它们可能不需要的东西上——这种趋势导致许多公司在泡沫时期陷入困境。

　　Flickr的情况是，惟一一轮来自朋友、家人和硅谷几位知名天使投资者(angel
investor)的投资，足以帮助公司应付不断上涨的资本开支。

　　巴特菲尔德表示：“如果我们早几年创业，我们可能需要数百万美元的资金。”

　　他说，5年前，一台具有几百G存储容量的服务器(用来处理用户上传照片的众多设备之一)要花掉Flickr约25万美元。如今，“你能以5000美元的价格获得一个容量达上千G的存储器”。

　　其次，创业者们已从网络的繁荣和失败中吸取了教训。在线时事周刊Flavorpill的联合创始人萨沙•刘易斯
(Sascha
Lewis)表示，创业之初，他和他的联合创始人马克•曼根(Mark
Mangan)都愿意考虑以小规模起步。

　　他说：“在网络全盛时期，我们所有的注意力都集中在增长和拓展市场份额上，以求取得指数级增长。压力重重——我觉得就像天塌下来一样。”

　　这家公司6年前还是一个创立于纽约、旨在编录趣闻的二人项目，如今已在两大洲的5个城市开展出版业务——而它雇用的全职员工只有8人。

　　刘易斯表示：“我们希望集中注意力。我们知道自己拥有一种很好的产品，还有一个我们想要建立的品牌。”由于所需管理费用很少，而且由于没有求助风险资本，因此也没有对外部董事的义务，Flavorpill的创始人能够以他们自己的速度发展这个网站。他们在接触广告商之前，用了一年半的时间来精心雕琢