一个企业存在的价值，主要表现在两个方面：首先是这个企业能否向社会提供需要的产品或服务；其次，这种产品或服务是否赚钱。
    就目前而言，网络公司的利润点有三个方面：信息服务费，网络广告费，技术服务费。在国内成千上万的综合性网站中，站点信息大多数都不是自己的一手资源，既然是抄来抄去的信息，别说收费，有人看就不错了，因此各ICP(内容提供商)出于提高访问量的目的，很少敢开口收费的。其次是网络广告，据悉，1999年国内投放在互联网上的广告不足1亿元， 与传统媒体的650亿元相比，实在是少得可怜。1亿元的广告收入与一些网站全年上千万甚至上亿的广告投入更不成比例。所以，现在网站即使做到全国第一，广告的收入与实际支出也是无法相比较的，更多的网站一年365天几乎没有一条广告。至于技术服务，国内ICP企业除了创意还是创意，根本没有技术优势，收费更是无源之水。
    正是对收入的迷茫，整个网络行业弥漫的是如何融资，引入风险基金，高速增长，就能获得国外的风险资金，在西方上市公司股票价格暴涨的示范效应下，在国内外软硬件供应商的炒作下，办网络公司似乎成了暴富的捷径。其实，融资的目的是为了获得更多的赢利，如果融资不能带来更多的赢利，这种投入意味着负投入，也意味着风险的增大。
    新浪首席执行官王志东认为：开办网络公司肯定是为了赚钱，但挣钱的方式靠吸引风险投资和融资上市肯定不行，也不是目的。虽然我们都在谈论网络经济是新经济模式，但实际新经济的盈利模式并没有超出传统的赚钱模式。如网络业的赚钱途径包括：(1)广告赞助；(2)收费服务；(3)靠提供某种服务帮助后，提取服务费、收佣金的中介服务；(4)靠提供解决方案 ，帮助传统行业网络化。说到底，网络业的赚钱模式就是网络业自身要能赚钱。
    本文介绍的利润点策略包括：常规的网络广告、点击率、访问率、注册用户和合作伙伴模式 、信息中介模式、离线模式和资本运营式形象营销模式。这是open型网络经济下的扩散型营 销思维和立体化营销拓展，旨在通过现代营销手段最大限度地实现网络经济的最大价值。围绕广告收入展开营销行动的极端狭隘的营销策划是注意力经济下网络营销的畸形表现和扭曲冲动，其实与真正意义上的网络营销的整合与传播风格是格格不入的。